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Date de démarrage: 2019-05-14

Connecter et transformer de manière ciblée et efficace les technologies d'innovation médicale des PME des deux pays (aussi des autres pays), installées dans la Plateforme après la selection 

Rassembler des experts médicaux et des élites scientifiques de haut niveau, en mettant l'accent sur les échanges universitaires de haut niveau et l'intégration des sciences humaines sur des besoins obligatoires et des sujets de pointe pour raconter de belles histoires sino-françaises, encourager plus de scientifiques à innover; Promouvoir chaque année la transformation réussie d’un nombre de résultats de recherches scientifiques. 

De l'apogée de la science idéologique à diriger et conduire la transformation de la science et de la technologie dans la clinique; Encourager la coopération transfrontalière et l'innovation collaborative, utiliser les besoins cliniques pour guider le développement des entreprises scientifiques et technologiques;

La Plateforme réunira des partenaires partageant les mêmes idées, intégrera des ressources (personnes, réseaux, fonds), optimisera les portefeuilles, renforcera les forces et évitera les faiblesses (en respectant le professionnalisme et les règles) et travaillera de concert, pour fournir à la société des produits et des services de technologie médicale plus riches et de meilleure qualité (non disponible en ligne). 

Une bonne liquidité offre également la possibilité d’une coopération diversifiée entre les PME, la pression qu’une entreprise ne peut supporter est facilement résolue et gérée sous la synergie de la Plateforme; Il présente des opportunités et des choix diversifiés en matière d'investissement en capital, la vitalité et la croissance du développement des entreprises étant constamment présentées.

Introduction: Lors de l’évaluation scientifique de la technologie et des produits, les 4 comités fonctionnels mettent l’accent sur: prospection, avancée, innovation, exclusivité, liquidité, rationnalité, croissance, avenir, sécurité et faisabilité, ils examinent les projets sur les 3 angles suivants :

①Jugement et évaluation clinique des leaders et des autorités du secteur

②Perspective d'évaluation du marché des fournisseurs de services finals et des fournisseurs de solutions les plus étroitement intégrés aux applications cliniques

③Il faut considerer la prudence des PME dans l’investissement avec leurs fonds durs ou les fonds propres, et le résultat final de l’analyse financière et du contrôle de risques basés sur le ratio entrées-sorties

Transformation: Pour garantir la transformation rapide du projet, le contrôle des risques et le bon fonctionnement du modèle d'entreprise, le comité de gestion de projet assurera des services auxiliaires et du soutien selon 3 aspects:

①Plans et objectifs progressifs raisonnables et renforcement de l’équipe de distribution et de gestion des canaux correspondante

②Développement efficace de l’ orientation académique de haut niveau et coopération en  échantillon clinique

③Suivi dynamique du développement des projets et mise en place de systèmes de contrôle des risques juridiques en matière de finances et de fiscalité